Кожная галіна ўвойдзе ў стан насычэння, калі дасягне пэўнай стадыі.Першыя людзі могуць карыстацца перавагамі заказаў з высокай рэнтабельнасцю.Усё больш і больш заводаў уліваюцца ў індустрыю дыстанцыйнага кіравання.Пасля больш чым 20 гадоў развіцця доля рынку была падзелена.Кожная фабрыка дыстанцыйнага кіравання можа атрымліваць усё менш і менш, і вялікія заказы могуць кантралявацца некалькімі вытворцамі.Як правіла, кліент можа не мяняць пастаўшчыкоў пультаў дыстанцыйнага кіравання на працягу некалькіх гадоў.І гэта можа заняць шмат часу, перш чым новы кліент, які хоча пульт дыстанцыйнага кіравання, вырасце ў вялікага кліента.Вялікіх новых кліентаў будзе цяжэй атрымаць.У той жа час, з-за прытоку вялікай колькасці фабрык дыстанцыйнага кіравання, каб прыцягнуць кліентаў, будзе цэнавая вайна, усё больш нізкія цэны, усё меншы прыбытак.Цэны на сіліконавы пластык і іншыя пастаўшчыкі сыравіны ў апошні час таксама пачалі расці.
Як заводы дыстанцыйнага кіравання могуць забяспечыць прыбытак?
Папярэднікам фабрыкі дыстанцыйнага кіравання Hua Yun з'яўляецца кампанія Tian Zehua Co., Ltd., заснаваная ў 2006 годзе для забеспячэння вытворчасці OEM/ODM паслуг дыстанцыйнага кіравання для брэнда Philips.Пасля пераезду ў Дунгуань Даланг, будаўнічую фабрыку, змянілася на Дунгуань Хуаюань Industry Co., Ltd. Прайшло больш за 10 гадоў.Ва ўмовах дэфіцыту кліентаў, ціску канкурэнцыі, сыравіны і іншых праблем, як забяспечыць уласны прыбытак?Прыбытак павінен пачынацца з самога завода, знешнія прычыны некантралюемыя, а ўласныя праблемы кантралюемыя.Такім чынам, сёння мы будзем гаварыць аб эканомным мысленні, эканомным мысленні ад вытворцаў дыстанцыйнага кіравання.
Што такое Lean мысленне?
Беражлівае мысленне - гэта спосаб мыслення, які вызначае каштоўнасць і расстаўляе прыярытэты дзейнасці па стварэнні каштоўнасці ў аптымальным парадку, каб гэтыя дзеянні не былі цэнтралізаванымі і паток стварэння каштоўнасці выконваўся больш эфектыўна.– Джэймс Уомак і Дэн Джонс.Менавіта Toyota прымяніла беражлівае мысленне ў сваёй фабрычнай дзейнасці.Беражлівае мысленне ўключае ў сябе філасофію эфектыўных бізнес-аперацый, правераны набор інструментаў і рашэнняў (паляпшэнне хуткасці рэагавання, зніжэнне выдаткаў на працэсы, ліквідацыя адходаў) і засяроджанасць на кліенце.За кошт эфектыўнага праектавання і выканання вытворчасці, каб паменшыць непатрэбныя чалавечыя і матэрыяльныя страты.З самым хуткім адказам, каб паменшыць фабрыку і кліента, страты часу ўнутранай сувязі.Паменшыце непатрэбныя адходы, каб павялічыць прыбытак завода дыстанцыйнага кіравання.Такім чынам, фабрыка стане добра арганізаванай, абслугоўвае кліентаў з высокай эфектыўнасцю і хуткасцю, будзе працаваць у найлепшым стане і найлепшым метадам і працэсам, з высокай якасцю і высокімі стандартамі, павялічыць уласны прыбытак і забяспечыць найбольшую каштоўнасць для кліентаў.
Час публікацыі: 1 сакавіка 2023 г