Кожная галіна ўвойдзе ў стан насычанасці, калі дасягне пэўнай стадыі. Першыя рухавікі могуць карыстацца перавагамі заказаў з высокай рэнтабельнасцю. Усё больш і больш заводаў уліваюцца ў індустрыю дыстанцыйнага кіравання. Пасля больш чым 20 гадоў развіцця доля рынку была падзелена. Кожная фабрыка дыстанцыйнага кіравання можа набыць усё менш і менш, а вялікія заказы могуць кантраляваць некалькі вытворцаў. Звычайна кліент не можа пераключаць пастаўшчыкоў дыстанцыйнага кіравання на працягу некалькіх гадоў. І гэта можа заняць шмат часу для новага кліента, які хоча, каб дыстанцыйнае кіраванне перарасці ў вялікага кліента. Вялікіх новых кліентаў будзе складаней набыць. У той жа час, з -за прытоку вялікай колькасці заводаў дыстанцыйнага кіравання, каб прыцягнуць кліентаў, будзе цэнавая вайна, больш нізкія і меншыя цэны, усё менш і менш прыбытку. Сіліконавы пластык і іншыя пастаўшчыкі сыравіны ў сыравіне таксама пачалі расці ў апошні час.
Як заводы дыстанцыйнага кіравання могуць забяспечыць іх прыбытак?
Папярэднікам Hua Yun Remote Control Factory з'яўляецца Tian Zehua Co., Ltd., створаным у 2006 годзе, каб забяспечыць дыстанцыйнае кіраванне вытворчымі паслугамі OEM/ODM для Philips Brand. Пасля пераезду ў Dongguan Dalang, будаўнічая фабрыка, перайшоў на Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. Прайшло больш за 10 гадоў. Ва ўмовах дэфіцыту кліентаў, канкурэнцыі, сыравіны і іншых праблем, як забяспечыць уласную прыбытак? Прыбытак павінен пачынацца з самой заводы, знешнія прычыны некантралююцца, і яго ўласныя праблемы кантралююцца. Такім чынам, сёння мы пагаворым пра хударлявае мысленне, хударлявую думку ад вытворцаў дыстанцыйнага кіравання.
Што такое хударлявае мысленне?
Lean Mondey-гэта спосаб мыслення, які вызначае каштоўнасць і прыярытэтызуе дзейнасць, якая стварае каштоўнасць у аптымальным парадку, каб гэтыя мерапрыемствы не былі цэнтралізаванымі, а паток значэння быў выкананы больш эфектыўна. - Джэймс Уомак і Дэн Джонс. Менавіта Toyota прымяніла хударлявае мысленне да сваіх заводскіх аперацый. Lean Dryends ўключае ў сябе філасофію эфектыўных бізнес -аперацый, даказаны набор інструментаў і рашэнняў (палепшыць хуткасць рэагавання, зніжэнне выдаткаў ад працэсаў, ліквідацыю адходаў) і засяродзіцца на кліента. Дзякуючы эфектыўнаму дызайну і выкананню вытворчасці, каб паменшыць непатрэбныя страты чалавека і матэрыялаў. З самай хуткай рэакцыяй на зніжэнне завода і кліента, унутраная страта часу зносін. Паменшыце непатрэбныя адходы, каб павялічыць прыбытак ад дыстанцыйнага кіравання. Такім чынам, завод стане добра арганізаванымі, абслугоўваць кліентаў з высокай эфектыўнасцю і хуткасцю, працаваць у лепшым стане і лепшым метадзе і працэсе, з высокімі якасцямі і высокімі стандартамі, палепшыць уласную прыбытак і забяспечваючы найбольшае значэнне для кліентаў.
Час паведамлення: сакавік 01-2023
